利益冲突下:领导发脾气的正确权术套路

【出处】《资治通鑑》第14卷汉纪6【原文】是岁,释之为廷尉。上行出中渭桥,有一人从桥下走,乘舆马惊。于是使骑捕之,属廷尉。释之奏当:「此人犯跸,当罚金。」上怒曰:「此人亲惊吾马,马赖和柔,令它马,固不败伤我乎!而廷尉乃当之罚金。」释之曰:「

在职场中拍好马屁,原来有这三大好处,涨知识了

我们很多人都瞧不起那些拍马屁的人,会觉得是一种很耻辱的事情,于是很多人在职场中非常的实诚,有什么就直接说什么,这就是性格耿直,也是情商太低,这样往往会让你在职场里混得很不好。我们进入职场的第一件事,就是能够活下去,而活下去除了你要做好本职工

领导力的真谛,就2个字。

领导力的真谛即分享,当领导一是要聚人心,二是要会带人。因为员工跟着你干,无非是想要获得物质报酬,满足基本需求,另外就是提升自身的价值。本文从4个方面出发,论述了如何通过「分享」来达到这2个目的,提升领导力。分享型领导指的是领导者主动将集体或

职场中要把握时机,该出手时就出手

职场中,有这样一类人,为人老实本分,只知道专注地干好自己的本职工作,不会耍小心眼,干得多,牢骚少,要得少,心眼少,却得不到自己应有的利益。俗话说「人善被人欺,马善被人骑」。领导并不是侦探,他发现不了还有这样的下属:他们的利益需要关心,他们的

权谋网揭秘和上级领导交往权术技巧!

怎么有效的和领导交往,是很多人走向官场或是职场都比必须面对,而且很难把握的。权谋网总结历朝历代君臣交往的模式,总结权术技巧,并有效的验证与当下,现在分享给大家:1、上好勿驳。领导利益和组织利益是不同的,当领导的利益和组织利益发生矛盾的时候,